Recruitment Agency Membuat Bisnis Lebih Hemat

Salah satu perwakilan penjualan baru saja kembali dari lapangan, setelah menandatangani kontrak SDM dengan perusahaan pemasaran dan distribusi terbaik. Ini adalah perusahaan yang berkembang dengan kebutuhan SDM mendasar yang dimiliki oleh banyak pengusaha. Ada beberapa kekhawatiran dari bisnis termasuk:

1) Tidak yakin apakah semua karyawan telah diklasifikasikan dengan benar

2) Dibutuhkan lebih banyak struktur dalam proses SDM

3) Tumbuh dari 20 orang menjadi 55 tetapi masih belum memiliki karyawan dengan keahlian khusus

4) Dua lokasi kantor tidak sinkron satu sama lain atau tidak memiliki kebijakan atau aturan yang konsisten

5) Ingin pelatihan bagi supervisor tentang disiplin progresif

6) Mencari saran dari recruitment agency Jakarta untuk membantu kepatuhan dan mengatasi semua yang ada pada internal

Pengembangan Manajemen SDM

Pengalaman mencerminkan bahwa sampai pemberi kerja memiliki sekitar 50 karyawan, tentu sudah harus mempekerjakan manajer khusus untuk mengelola semua fungsi administrasi karyawan. Fungsi-fungsi ini seperti penggajian, administrasi tunjangan, pemeliharaan file karyawan, perekrutan, pelatihan, dan hubungan karyawan, dibagi oleh karyawan yang berbeda di berbagai departemen. Biasanya, hanya setelah bisnis mempekerjakan 50 atau lebih karyawan maka memerlukan karyawan yang berdedikasi untuk mengelola semua tugas ini.

Posisi ini biasanya disebut Indonesian recruitment agency adalah posisi senior yang bertanggung jawab langsung kepada atasan atau pemilik. Apalagi sekarang sudah ada pengusaha yang beralih ke perusahaan outsourcing atau perekrut profesional untuk mengelola seluruh proses.